Use Case Cluster Exploration: Wie EnBW und adesso die Energiewende gemeinsam vorantreiben

Die Energiewende ist eine Mammutaufgabe, und um sie zu meistern, braucht es mehr als nur den Willen zum Wandel. Unternehmen müssen strategisch und klug vorgehen, um nachhaltige Erfolge zu erzielen. Hier kommt die Innovationsabteilung der EnBW ins Spiel – und natürlich adesso als Partner. Gemeinsam haben wir einen innovativen Ansatz entwickelt, um neue Ideen zu fördern und echte Wertschöpfung zu ermöglichen.

Warum überhaupt Use Case Exploration?

Ganz einfach: Die EnBW möchte das Potenzial neuer Geschäftsideen schnell und effektiv bewerten, ohne sich in langwierigen Prozessen zu verlieren. Doch genau hier lag bisher die Herausforderung: Wie kann man ein so komplexes Thema wie die Energiewende effizient angehen, wenn Zeit und Ressourcen knapp sind? Und wie schafft man es, alle relevanten Stakeholder an einen Tisch zu bringen, ohne dass Missverständnisse und ineffiziente Prozesse den Fortschritt bremsen?

Die Antwort: Ein maßgeschneiderter Ansatz

Gemeinsam mit adesso hat die EnBW einen mehrstufigen Explorationsprozess entwickelt, der Ordnung ins Chaos bringt. Der Prozess folgt einer klar definierten Methodik, die nicht nur auf Effizienz, sondern auch auf intensive und kompakte Zusammenarbeit setzt. In einer Reihe von Workshops über einen Zeitraum von etwa sechs bis acht Wochen kommen die Beteiligten zusammen, um gemeinsam an Lösungen zu arbeiten. Dabei steht die interdisziplinäre Zusammenarbeit im Vordergrund - und damit das Aufbrechen von Know-how-Silos. So wird die Vernetzung innerhalb der Organisation vorangetrieben und ein umfassendes Verständnis für die verschiedenen Fachbereiche geschaffen.

Die konkrete Roadmap für Use Cases

Der Prozess beginnt mit einer gründlichen Analyse der „Pain Points“, also der vom Team identifizierten Problemstellen. Mit Hilfe von User Journey Mappings wird genau untersucht, wo die Herausforderungen liegen und was die Mitarbeitenden bei ihrer täglichen Arbeit beschäftigt.

Mit diesen Erkenntnissen im Gepäck folgt die Priorisierung der Lösungsideen. Dabei kommen strukturierte Priorisierungsmetriken zum Einsatz, um die wertschöpfendsten Ansätze herauszufiltern. Zentrales Ziel ist es, konkrete Use Cases zu entwickeln, die anschließend mit klar definierten Verantwortlichkeiten an Umsetzungsteams übergeben werden. Diese Roadmap gibt nicht nur kurz-, sondern auch mittelfristig Orientierung für die nächsten Schritte.

Der Weg zur erfolgreichen Energiewende: Zusammenarbeit und Wissenstransfer

Ein wichtiger Aspekt des gesamten Prozesses ist die intensive Zusammenarbeit aller Beteiligten. Damit jede Stimme gehört wird, setzt das Team auf interdisziplinäre Zusammenarbeit und den frühzeitigen Einbezug aller relevanten Stakeholder. Diese Strategie sorgt nicht nur für mehr Transparenz, sondern auch für ein höheres Engagement und Commitment der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.

Ein weiterer Pluspunkt: der Wissensaustausch. adesso legt großen Wert darauf, alle Beteiligten während des gesamten Prozesses zu begleiten - sei es durch methodisches Coaching oder individuelles Enablement. So wird sichergestellt, dass das Know-how auch für zukünftige Projekte genutzt werden kann.

Fazit: Ein Weg mit klaren Zielen

Der gemeinsam von EnBW und adesso entwickelte Use Case Cluster-Exploration-Ansatz bringt Klarheit und Struktur in das komplexe Umfeld der Energiewende. Er bietet eine Roadmap, die den Weg zu konkreten Ergebnissen aufzeigt und fördert gleichzeitig die Zusammenarbeit und das Wissen im Team. So wird nicht nur das Potenzial neuer Geschäftsideen gehoben, sondern auch die Basis für eine nachhaltige Transformation gelegt.

Für Unternehmen wie EnBW bedeutet dieser Ansatz: Die Energiewende ist eine große Herausforderung, aber mit dem richtigen Partner und einer durchdachten Strategie kann sie erfolgreich gemeistert werden.