Business & IT Consulting

Dank unserer umfassenden Branchenkenntnisse sehen wir uns bei adesso nicht nur als Umsetzungsdienstleister, sondern als gleichwertigen Beratungspartner. Durch eine umfassende Prozessmodellierung gewährleisten wir die Praxistauglichkeit und Umsetzbarkeit von strategischen Überlegungen. Ein zentraler Bestandteil unseres Beratungsportfolios sind die Digitalisierung und Agile Transformation. Wir unterstützen Sie dabei, mit innovativen Lösungen neuen Geschäftswert zu schaffen und Ihre Produktivität zu steigern. Unser systematischer Ansatz zur Geschäftsprozessmodellierung hilft Ihnen, Potenziale zur Kostensenkung und Reduzierung von Durchlaufzeiten zu identifizieren und zu nutzen.

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Unser Ziel ist der Erfolg Ihres Projekts

Wir bieten mehr als nur Projektmanagement – unser Fokus liegt auf einem erfolgreichen Abschluss Ihres Softwareprojekts innerhalb des vorgegebenen Zeit- und Budgetrahmens. Mit uns können Sie agil arbeiten und dennoch zuverlässig planen, stets den Überblick über Ressourcen und Budgets behalten und sich auf unseren Einsatz verlassen.

Gemeinsam entwickeln wir die optimale Vorgehensweise für Ihr Projekt, sei es agil oder Wasserfall. Wir passen uns flexibel den individuellen Anforderungen jedes Projekts an, denn wir wissen, dass jedes Projekt einzigartig ist und eine maßgeschneiderte Herangehensweise erfordert. Gleichzeitig sind wir überzeugt, dass sich bestimmte Verhaltensmuster und Abläufe in jedem Projekt wiederholen und daher ein Großteil unserer Methoden universell einsetzbar ist. Unser Ziel ist der Erfolg Ihres Projekts, und die eingesetzte Methodik dient diesem Zweck.

Anforderungen verstehen und für alle verständlich kommunizieren

Bei adesso umfasst das Requirements Engineering alle Schritte von der Anforderungsdokumentation bis zur Qualitätskontrolle und unterstützt dabei, Software zu entwickeln, die die Anwender überzeugt – unabhängig davon, ob eine agile Methode, das Wasserfallmodell oder ein anderes Vorgehensmodell bevorzugt wird. Eine gründliche Anforderungsanalyse ermöglicht es, die Bedürfnisse und Erwartungen aller relevanten Stakeholder zu erfassen. Dieses Verständnis ist essenziell für die Entwicklung von Software, die den spezifischen Anforderungen und Wünschen der Stakeholder gerecht wird.

Unsere Product Owner spielen in diesem Prozess eine zentrale Rolle und sind dafür verantwortlich, den Wert des Projekts zu maximieren und die Interessen der Stakeholder zu vertreten. Dabei arbeiten sie eng mit dem Entwicklungsteam zusammen, um sicherzustellen, dass die Anforderungen korrekt umgesetzt werden und das Team die notwenigen Informationen hat. Der regelmäßige Kontakt mit den Stakeholder stellt sicher, dass deren Bedürfnisse und Erwartungen in das Projekt einfließen.

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