Mit einem Briefkasten im Eingangsbereich, in den Mitarbeitende ihre Ideen auf Zetteln einwerfen, hat Innovationsmanagement nichts zu tun. Ziel der Disziplin ist, Prozesse und Rahmenbedingungen zu schaffen, in denen Neues gedeiht. Ob beim Entwickeln von Produkten, beim Optimieren von Prozessen – oder auch in der Softwareentwicklung. Denn eine Idee zu haben, ist erst der Anfang. Aus ihr müssen tragfähige Neuerungen entstehen. Prof. Dr. Volker Gruhn und Andreas Kramp, Leiter Competence Center Agility, beleuchten Aspekte dieses Themas: Wie gelingt es Unternehmen, eine innovationsfreudige Kultur zu schaffen? Was steckt hinter agilem Innovationsmanagement? Welche gelungenen Praxisbeispiele gibt es? Und warum sind Workshops allzu häufig alles andere als kreativ?
