Mitarbeitende bei einer Präsentation

Business & IT Consulting

Von der Strategie zum Prozess

Kosten reduzieren und Durchlaufzeiten senken

Dank der ausgeprägten Branchenkompetenz versteht adesso sich nicht als reiner Umsetzungsdienstleister, sondern als Beratungspartner auf Augenhöhe. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir Geschäftsmodelle und -strategien und erarbeiten hierfür belastbare Businesspläne. Über die anschließende Prozessmodellierung stellen wir die Praxistauglichkeit und Umsetzbarkeit der strategischen Überlegungen sicher.

Einen besonderen Schwerpunkt innerhalb unseres Beratungsportfolios stellen Digitalisierung und Agile Transformation dar. Wir helfen Ihnen einerseits, mit innovativen Lösungen neuen Business Value zu generieren. Andererseits unterstützen wir Sie dabei, Ihre Produktivität zu erhöhen. Unser Ansatz zur systematischen Geschäftsprozessmodellierung hilft unter anderem dabei, Optimierungspotenziale zur Reduzierung von Kosten auszuschöpfen oder Durchlaufzeiten zu senken.

  • Digitale und IT-Strategieentwicklung und Innovation Consulting
  • Transformation und stetige Verbesserung - Lean, Agile und Digital
  • Business Analyse und Requirements Engineering
  • Business Process Management

Sie möchten mehr über unsere Beratungsleistungen erfahren? Sprechen Sie uns an. Wir stehen Ihnen im Rahmen eines persönlichen Gesprächs gerne zur Seite.

Optimale Unterstützung der Geschäftsstrategie

Informationstechnologie dient immer einem übergeordneten Ziel. Daher muss die IT-Strategie auch die Geschäftsstrategie unterstützen. Dabei spielen neben der allgemeinen Marktkenntnis und dem Detailwissen aus der jeweiligen Branche insbesondere typische IT-Landschaften eine Rolle, die je nach Fachgebiet völlig verschieden sein können.

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Qualifizierte Anforderungsanalyse

Damit die gewählte Software optimal die eigenen Unternehmens- oder Projektziele unterstützt, müssen die Anforderungen klar definiert sein. Unsere Requirements Engineers verfügen über Best Practices aus langjähriger Erfahrung.

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Prozessoptimierung als Basis der digitalen Transformation

Die Digitale Transformation führt zu einer Vielzahl von technischen und organisatorischen Veränderungsprozessen innerhalb der Unternehmen. Daraus ergeben sich enorme Potenziale für die Produktentwicklung, den Vertrieb und die Produktion. Insbesondere sollten die Bereiche Prozessautomatisierung, Case Management und Agiles BPM betrachtet werden.

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Keine Webseite und keine Broschüre kann das persönliche Gespräch über Ihre Ziele und Ihre Themen ersetzen. Wir freuen uns auf einen Termin bei Ihnen vor Ort.

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