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  • Organisationsmanagement

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Methodik

05.03.2025 von Mike Deecke

Das Dilemma der Transformation

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Viele Unternehmen setzen auf Digitalisierung, Automatisierung und agile Methoden - doch ohne klare Strukturen bleibt der Wandel Stückwerk. Ohne definierte Rollen, durchdachte Prozesse und eine enge Verzahnung von Fachlichkeit und Organisation verpuffen Transformationen wirkungslos. Statt Chaos braucht es ein solides Fundament: Nur wenn das Organisationsmanagement strategisch aufgebaut ist, kann Veränderung nachhaltig gelingen. Wie das gelingt, erkläre ich in diesem Blog-Beitrag.

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Methodik

18.12.2023 von Mike Deecke

Die Struktur für den ersehnten Erfolg

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Effiziente und effektive Organisationsstrukturen sind ein wesentlicher Grundstein für langfristigen Unternehmenserfolg. In diesem Blog-Beitrag erläutere ich die Bedeutung des Organisationsmanagements und warum es eine kluge Strategie ist, das Innovationsmanagement an spezialisierte Einheiten auszulagern. Wir werden die Notwendigkeit von Effizienz und Effektivität in Organisationen hervorheben, erfolgreiche Fallstudien analysieren und Wege aufzeigen, wie Unternehmen die Balance finden können, um in einer sich ständig verändernden Geschäftswelt erfolgreich zu sein.

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Methodik

Die moderne Geschäftswelt ist dynamisch und anspruchsvoll, aber mit der richtigen Herangehensweise können Unternehmen jeder Größe und Branche die Grundlage für nachhaltigen Erfolg legen. Ausschlaggebend sind vier Schritte. In meinem Blog-Beitrag werde ich jeden dieser Schritte im Detail erläutern und mit Beispielen aus realen Situationen untermauern, um zu veranschaulichen, wie diese Schritte in der Praxis angewendet werden können, um signifikante Veränderungen herbeizuführen.

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Methodik

04.09.2023 von Mike Deecke

Der geniale Data Lake

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Ein Data Lake, auch als Datenplattform bezeichnet, ist eine geniale und äußerst effektive Lösung zur Bewältigung der komplexen Herausforderungen im Zusammenhang mit der Speicherung, Verwaltung und Analyse großer Datenmengen. Er stellt eine fortschrittliche Infrastruktur dar, die es Organisationen ermöglicht, Daten in ihrer nativen Form zu speichern und später flexibel zu verarbeiten. In meinem Blog-Beitrag stelle ich euch die Vorteile vor.

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Methodik

Organisationen sind heute zunehmend mit dynamischen Veränderungen und spannenden Transformationsprozessen konfrontiert. Um diese Herausforderungen zu meistern und nachhaltige Erfolge zu erzielen, spielt das Organisationsmanagement eine entscheidende Rolle. In diesem Blog-Beitrag werde ich die Bedeutung dieses Kernthemas eines jeden Unternehmens für erfolgreiche Transformationen beleuchten und Best Practices sowie Herausforderungen vorstellen.

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Methodik

20.06.2023 von Mike Deecke

Organisationsdiagnostik

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Die Organisationsdiagnostik ist ein wichtiger Prozess, um die Leistung und Effektivität einer Organisation zu messen und zu verbessern. Sie ermöglicht eine umfassende und fundierte Analyse der Stärken und Schwächen einer Organisation und bietet somit eine Grundlage für zukünftige Verbesserungen und Veränderungen. In meinem Blog-Beitrag erkläre ich ihre Bedeutung und Anwendung.

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Methodik

05.05.2023 von Mike Deecke

Organisation: Gestalten versus Verwalten

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Als Organisationsberater helfe ich Unternehmen und Abteilungen bei der Optimierung ihrer Strukturen und Prozesse. Dabei gibt es zwei grundlegende Herangehensweisen: Gestalten und Verwalten. In diesem Beitrag erkläre ich, was diese Begriffe bedeuten, welche Rolle sie in der Organisationsentwicklung spielen und wie man Gestaltung und Management erfolgreich verbindet.

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Methodik

12.04.2023 von Mike Deecke

Die Macht der Prozessorientierung verstehen

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Die prozessorientierte Organisation ist ein Ansatz der Unternehmensführung, bei dem die Geschäftsprozesse im Mittelpunkt stehen. Das Ziel: die Prozesse effizienter zu gestalten und damit die Produktivität und Wirtschaftlichkeit des Unternehmens zu steigern. In diesem Blog-Beitrag erfahrt ihr alles über die Kraft der Prozessorientierung und warum sie so erfolgreich ist.

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Inside adesso

Je nachdem, wie ein Unternehmen ausgerichtet ist – funktions- oder prozessorientiert –, existieren unterschiedliche hierarchische Strukturen. Je nach persönlicher Sicht und Neigung wird eine der beiden Ausrichtungen bevorzugt, was sich auch in den verschiedenen Rollen im Unternehmen widerspiegelt. In diesem Blog-Beitrag habe ich euch eine Auflistung von idealtypischen Rollen in einem funktions- und prozessorientierten Unternehmen zusammengestellt.

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