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Jobs im Business & IT Consulting

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Du möchtest Prozesse gestalten und Themen bewegen?

Unsere Mitarbeitenden im Business- und IT-Consulting denken sich umfassend in die Prozesse, Aufgaben und Herausforderungen unserer Kunden ein und schaffen so gemeinsam mit ihnen innovative, begeisternde IT-Lösungen für heutige und zukünftige Herausforderungen in einer digitalisierten Welt. An der Schnittstelle von Business und Technologie braucht es kluge Köpfe mit Organisationstalent. Strategisches Denken, Ideen für Business- und Prozessoptimierungen, sowie Technologie- und Toolauswahl vereinen unsere Consultants mit agilen Vorgehensweisen.

Das starke Bindeglied zwischen Fachabteilung und IT

Unsere Consultants sind gefragt, wenn es um die IT-Unterstützung von Prozessen oder um die strategische Beratung geht oder wie das Kundenerlebnis und IT in einem Unternehmen aussehen können. Dabei denken sie ganzheitlich und holen die Stakeholder ab. Sie konzipieren, wählen die passende Technologie aus und unterstützen beim Testen der Lösung.

Die Projekte sind so vielfältig wie die Kunden von adesso

Unsere Kunden kommen aus den unterschiedlichsten Bereichen – von Versicherungen, Banken, Telekommunikations- und Transportunternehmen bis hin zu Unternehmen aus Gesundheitswesen, Industrie oder dem öffentlichen Sektor. Unsere Consultants halten die Fäden in der Hand. Sie werden mit den Prozessanalysen und dem Prozess(re)design der Kerngeschäftsprozesse unserer Kunden betraut, haben das Anforderungsmanagement (Requirements Engineering) aktueller und künftiger IT-Systeme im Griff und analysieren Projekte. Unterstützen bei der Auswahl des Technologie-Stacks und stimmen die Entwicklungsumgebung gemeinsam mit dem Kunden und dem Entwicklungsteam ab. Schließlich binden unsere IT-Consultants das Test-Management rechtzeitig ein und definieren gemeinsam die beste Teststrategie für das Projekt.

Wir dokumentieren Prozesse nach BPMN und UML, bedienen uns der Anforderungsanalyse nach IREB und orientieren uns beim Testmanagement nach ISTQB. Unsere Consultants moderieren Workshops, führen Assessments durch, arbeiten mit Design Thinking und anderen Kreativmethoden im Innovationsprozess. Weiter sind sie mit agilen Vorgehensweisen, Lean Management und klassischen Projektmanagement vertraut. Unser Projektmanagement basiert auf marktführenden Methoden (PMI-/IPMA) und Best Practices.

Consultant bei adesso sein heißt: viel bewegen können!

Unsere Rollen im Projektalltag

  • Product Owner

    Unsere Product Owner sind dafür verantwortlich, den Wert des Produktes zu maximieren, der aus der Arbeit des Entwicklungsteams entsteht. Dazu gehört das Management des Product Backlogs, die Kommunikation mit Stakeholdern und die Sicherstellung, dass die entwickelten Produkte den Anforderungen und Zielen entsprechen.

  • Business Consultant

    Business Analysts sind verantwortlich für die Analyse von Geschäftsprozessen und die Identifizierung von Verbesserungspotenzialen, um die Effizienz und Effektivität der Organisation zu steigern. Dazu gehört auch die enge Zusammenarbeit mit Stakeholdern, um Anforderungen zu erheben und Lösungen zu entwickeln, die den geschäftlichen Bedürfnissen entsprechen.

  • Requirement Engineer

    Unsere Requirement Engineers sind verantwortlich für das Erheben, Analysieren und Dokumentieren von Anforderungen in Projekten, um sicherzustellen, dass die entwickelten Systeme den Bedürfnissen der Stakeholder entsprechen.

  • Projektmanager

    Projektmanager sind verantwortlich für die operative und organisatorische Leitung eines Projekts, um sicherzustellen, dass die Projektziele optimal erreicht werden. Zu seinen Aufgaben gehören u.a. die Klärung des Auftrags, die Durchführung der Projektplanung, die Steuerung und das Controlling des Projekts sowie die Präsentation der Ergebnisse vor dem Lenkungsausschuss.

  • Prozessmanager

    Unsere Prozessmanager kümmern sich um die Optimierung und Neugestaltung von Unternehmensprozessen sowie um die Effizienz und Effektivität der Abläufe zu steigern. Dabei werden bestehende Prozesse analysiert, Verbesserungspotenziale identifiziert und implementiert Maßnahmen, um eine reibungslose und qualitativ hochwertige Umsetzung sicherzustellen.

  • Scrum Master

    Die Scrum Master helfen bei der Einführung und Umsetzung des Scrum-Frameworks innerhalb des Teams und der Organisation, indem allen Beteiligten geholfen wird, die Scrum-Theorie und -Praxis zu verstehen. Dabei erhält das Team Unterstützung Hindernisse zu beseitigen und kontinuierliche Verbesserungen zu fördern.

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